Robert Graur, co-fondator Festival of Modern Owners: „Azi, aproape 25% dintre studenți vor să devină antreprenori” (P)

Redacția

Într-o țară în care 1 din 4 studenți visează deja să devină antreprenor, FOMO – Festival of Modern Owners propune, între 21 și 25 mai, primul festival din România dedicat noii generații de antreprenori. Evenimentul este prezentat de George, primul banking inteligent din România, o inovație BCR, iar printre speakeri se numără Jason Derulo (antreprenor și artist global), Steven Bartlett (fondatorul Diary of a CEO), Sara Al Madani, Simon Squibb, dar și antreprenori și experți români cu impact în business și educație, precum Radu Atanasiu, Ana-Maria Udriște, Radu Georgescu, Ilinca Păun sau Mihai Zânt.

Am stat de vorbă cu Robert Graur, cofondator FOMO – Festival of Modern Owners, care ne-a reamintit că nu trebuie să fii singur în această călătorie și că antreprenoriatul poate fi și despre echilibru, bucurie și alegeri conștiente.

Robert, cum ai descrie în câteva cuvinte parcursul tău profesional până la înființarea Festival of Modern Owners?

Sunt antreprenor de peste 10 ani, dar a fost nevoie de mult timp și multe încercări ca să înțeleg cu adevărat ce înseamnă antreprenoriatul. Mă consider mai degrabă o persoană creativă decât una procedurală, ceea ce mi-a fost de mare ajutor în a inova și a construi proiecte originale, dar recunosc că uneori m-a și încurcat în a pune la punct structuri solide de business. Ca și antreprenor am dezvoltat un business de e-commerce și unul de servicii pentru evenimente, în care oferim suport tehnic și stage management pentru artiști la evenimente și festivaluri. Antreprenoriatul pentru mine a venit ca o extensie firească a pasiunii mele pentru creație și de a dezvolta proiecte de la 0.

Ce te-a motivat personal să pornești acest proiect? A existat un moment declanșator sau o frustrare anume? Ce ați identificat că lipsea pe scena evenimentelor de business?

Pentru mine, antreprenoriatul nu e doar o meserie, e un stil de viață. Și cred că, dincolo de toată partea tehnică – procese, cifre, strategii – e esențial să începi să gândești într-un anumit fel. Frustrare? Da, a fost. De multe ori m-am simțit singur și neînțeles. Mă loveam de reguli care nu aveau sens pentru mine, și aveam mereu sentimentul că trebuie să fac mai mult, să trag mai tare, doar ca să ajung la lucrurile pe care mi le doream.

Am învățat mult pe cont propriu – și uneori cu prețul timpului, al energiei, chiar și al vieții personale. Dar una dintre cele mai mari lecții a fost asta: ca antreprenor, nu trebuie să le știi sau să le faci pe toate. Trebuie să construiești o echipă care te completează și care știe să facă lucrurile mai bine decât tine.

Festival of Modern Owners a pornit, de fapt, dintr-un proiect mic numit 'Artist VS Antreprenor'. Voiam să le arăt artiștilor că meseria de artist e diferită de cea de antreprenor – și că ambele pot coexista, dacă înțelegi diferențele. După vreo 20 de ediții, am observat că doar 10% dintre participanți erau artiști. Restul erau antreprenori din tot felul de domenii, atrași de tonul onest și relaxat al evenimentului. Atunci am realizat că există o nevoie reală: oameni care vor să fie antreprenori mai buni, dar care au nevoie ca cineva să le vorbească pe limba lor.

Cum te-ar fi ajutat un astfel de eveniment la început de drum în parcursul tău antreprenorial?

Cred că cel mai mult m-ar fi ajutat să înțeleg că se poate. Că pot și eu să fiu antreprenor și că nu sunt singurul care trece prin nesiguranțe, eforturi uriașe și întrebări fără răspuns. Un eveniment ca acesta îți oferă exact asta: sentimentul că nu ești singur. Că mai sunt și alții ca tine – oameni care au pornit cu frici, greșeli și încercări, dar care au reușit.

E important să vezi pe scenă oameni care îți seamănă, să-i asculți vorbind sincer despre cum au trecut prin etapele prin care treci tu acum. Să înțelegi că antreprenoriatul nu e doar despre vânzări sau marketing, ci despre oameni, produs, piață, echipă. Că nu trebuie să faci tu singur toate Excel-urile, ci ai nevoie de cineva care chiar se pricepe la finance.

Un astfel de eveniment nu e magic doar prin conținut, ci ;i prin context – prin mediul care se creează acolo. Prin oamenii pe care îi întâlnești, prin poveștile care te inspiră și prin conexiunile care pot schimba complet traiectoria ta. Ca antreprenor, e esențial să rămâi într-un mediu de învățare constantă, să fii curios și să-ți dai voie să crești, chiar și atunci când pare că te împotmolești.

Ce este, concret, Festival of Modern Owners? Cum ai defini conceptul de „modern owner” în România? Ce înseamnă pentru tine?

O să-i dau acum definiția, care e… ruptă din stele: un vizionar care construiește sisteme de business funcționale, aduce valoare echipei și industriei în care activează, și e alimentat de libertatea de a alege de unde și cum muncește, în propriul ritm. Un Modern Owner lucrează cu metode testate, bazate pe principii simple și procese clare, care chiar aduc rezultate – și folosește maturitate emoțională, in procesul de luare a deciziilor.

Pe scurt? E antreprenorul modern. Antreprenorul care nu mai vrea să le facă pe toate singur, care știe că are nevoie de echipă, care plătește pentru rezultate, nu pentru prezență. Are obiective clare, motivație reală și înțelege că businessul nu e despre el, ci despre piața pe care o servește. 

VIDEO. One Take cu Bianca Oanea: Ce mai interzicem?

Libertatea de exprimare e în pericol, atât din partea statelor, cât și a companiilor. Care sunt limitele libertății? Și ce putem interzice sub pretextul siguranței? Vorbim cu profesorul Bogdan Dima de la Facultatea de Drept a Universității din București.

EXCLUSIV. Tineri români, recrutați pe Telegram de o grupare neonazistă din Republica Moldova care îi îndeamnă să ucidă „subumani” și să facă trafic de droguri pentru „cauză”

Un neonazist din Republica Moldova recrutează tineri români, majoritatea de liceu, pe Telegram. Recruții sunt puși să bată oameni ai străzii, să vandalizeze monumente evreiești și să-și ucidă "dușmanii", iar acțiunile lor sunt recompensate cu puncte, asemenea unui joc video.

Pentru mine, un Modern Owner e antreprenorul care vrea libertate – dar nu oricum. Vrea libertatea de a alege cum și de unde lucrează, dar în același timp construiește pe baze reale, stabile, sustenabile

Cine este publicul căruia i se adresează festivalul și ce sperați să le oferiți în plus față de alte inițiative similare?

Publicul Festival of Modern Owners e destul de variat – de la studenți și oameni care abia se gândesc să pornească un business, la freelanceri și antreprenori care deja au echipe mici, de 7-8 oameni.

Și zic asta pentru că perspectiva antreprenorului se schimbă radical în momentul în care echipa începe să crească. Nu mai poți să controlezi totul, nu mai poți să vorbești tu cu fiecare om în parte, și vine inevitabil primul mare pas: angajezi un manager.

Pare simplu, nu? De fapt, e o schimbare de paradigmă uriașă. E momentul în care trebuie să renunți la control, la micro-management, la „fac eu, că știu mai bine” și să începi să construiești pe încredere și structură. Dar cum faci asta când tu crezi, sincer, că nimeni nu e la fel de bun ca tine?

Ei bine, exact aici intervine MO. Ce oferim în plus față de alte inițiative? Context. Perspectivă. Oameni care au trecut prin exact același punct și pot vorbi despre el sincer. Conținut aplicat, nu doar motivațional. Și mai ales, un spațiu în care antreprenorii simt că pot crește, nu doar ca business, ci ca oameni.

Cum arată culisele organizării unui astfel de festival: echipă, buget, parteneriate?

Culisele? Antreprenorial 100%. Mă bucur că până acum am vorbit ca un om mare, dar aici… trebuie să dau un pic din casă. Proiectul e mare. Mult mai mare decât ne așteptam. Și da, a plecat de la o viziune, o imagine din capul meu, pe care am reușit să o pun pe hârtie împreună cu Geo, colega mea și cofondatoare. Dar de la idee la realitate a fost – și încă este – un struggle constant.

Suntem o echipă nouă. Și, vezi tu, când pornești un astfel de proiect, ai două variante: ori îl construiești până e perfect și nu-l lansezi niciodată, pentru că perfecțiunea e o iluzie, ori faci un inventar sincer al resurselor și pornești la drum, învățând din mers.

Noi am lucrat aproape un an la planificare, dar oricât ai planifica, nu ai cum să prevezi tot. Unele lucruri pur și simplu le trăiești doar atunci când ți se întâmplă. Bugetele? Se schimbă ca scorul la baschet – la fiecare 30 de secunde. Te adaptezi mereu.

Iar în ceea ce privește parteneriatele, la început ai nevoie de un singur lucru: să găsești pe cineva care vede ce vezi și tu. Care crede în vibe-ul din spate, chiar dacă nu exista încă o prezentare de 70 de slide-uri pe care oricum nimeni nu o citește.

Asta a făcut George / BCR pentru noi. Țin minte prima conversație – au simțit energia și au ales să fie alături de noi de la început. Și sincer, fără susținerea lor, nici MO, nici FOMO nu ar fi existat acum.

În ce fel crezi că poate schimba acest festival percepția românilor asupra ideii de „a fi owner” – fie că vorbim de businessuri, idei sau comunități?

Avem o istorie foarte scurtă a antreprenoriatului în România. Am început prin ’90, când eram patroni. După 2010, am devenit antreprenori. În pandemie, toată lumea avea un start-up. Ei bine, acum a venit, natural, era ownerului modern.

Un Modern Owner trăiește după alte principii decât de acum 10-15 ani. Vrea libertate. Vrea apartenență. Vrea să facă ceva care are sens – și da, vrea și bani, dar nu cu orice preț.

Nu mai începi un business plan cu cheltuielile. Începi cu o întrebare sinceră: ce vrei, de fapt? Vrei bani? Vrei timp liber? Vrei validare? Vrei să-ți impresionezi iubita sau să o faci mândră pe mama? E ok oricare variantă – important e să știi.

Adevărul e că, dacă vrei să te apuci de sport, îți iei echipament și antrenor. Dacă începi un business? Te duci la un avocat să-ți facă firma… și apoi? YouTube? Până când?

Cred că antreprenorul modern pornește altfel. Se uită întâi la ce are: bani, skilluri, echipă, network. Și apoi se întreabă: ce pot construi cu ce am? Ce nevoie reală pot să acopăr?

Festival of Modern Owners nu e aici ca să schimbe lumea de unul singur. Ce facem noi e să punem oamenii potriviți în același loc. Le oferim contextul, energia, spațiul unde pot fi curioși, vulnerabili, deschiși – și să aducă fiecare câte o nouă perspectivă.

Schimbarea? O fac ei, nu noi.

Ai observat o schimbare de mentalitate în ultimii ani în România legată de antreprenoriat? Cum crezi că se raportează millennials și gen Z la ideea de a avea propriul business față de generațiile anterioare?

Da, clar s-a schimbat mentalitatea. Și, sincer, cred că una dintre principalele calități ale antreprenorilor e că sunt… neangajabili. Iar Gen Z? Sunt și ei neangajabili – și nu în sensul rău, ci într-unul superb.

Eu am fost și sunt în continuare neangajabil. Nu m-am putut integra în structuri rigide, în reguli impuse fără sens, în ideea că trebuie să faci lucrurile așa pentru că așa se fac.

Asta e diferența majoră față de generațiile anterioare: Gen Z nu mai acceptă să funcționeze într-un sistem care nu are sens pentru ei. Și pe bună dreptate!

Problema? Nu sunt ei. Suntem noi, cei de 40+. Încercăm să ne purtăm cu ei ca și cum ar fi niște copii de grădiniță, când ei sunt deja mult mai evoluați decât eram noi la vârsta lor.

Ei cresc cu niște repere complet diferite. Au crescut cu internetul, cu acces la informație, cu exemple de oameni care pot face bani din gaming, crypto, NFT-uri sau design UI/UX dintr-o cafenea în Bali.

Țin minte când eram mic și eram fascinat de internet. Tata nu înțelegea nici ce e aia o adresă de email. Azi, aproape 25% dintre studenți vor să devină antreprenori.

Întrebarea e: de unde învață? Cine le vorbește pe limba lor? Cine le validează ideile fără să le sugrume curiozitatea?

Asta încercăm noi să facem prin FOMO: să le oferim spațiu, repere și acces la oameni reali, care să le arate că se poate – fără lozinci si fără power point-uri.

Ce planuri aveți pentru edițiile viitoare? Care este viziunea ta pe termen lung pentru festival?

Planurile sunt mari. MO e aici să rămână. FOMO la fel.

Pregătim o serie de evenimente în zona de educație antreprenorială și stil de viață antreprenorial – pentru că antreprenoriatul nu e doar despre business, ci despre cum îți trăiești viața, cum iei decizii, cum te construiești pe tine. Le vom anunța ușor-ușor după FOMO. 

Am învățat (și o să mai învățăm) multe din organizarea primei ediții. De fapt, nu pot să-ți spun exact cum o să arate viitorul, dar știu care sunt câteva repere clare pentru noi: autenticitate, învățare onestă și practică, și... fun.

Nimeni nu se apucă de antreprenoriat ca să fie greu, plictisitor sau doar o alergătură după bani.

Orice faci în antreprenoriat, trebuie să aibă și bucurie. Să nu te uiți în P&L doar pe linia de profit operațional, ci și în P&L-ul tău interior: ai avut fun? Ai făcut ceva frumos? Ai crescut? Ai râs?

Uiți sa te uiți si la fun, bucurie si sa faci lucruri fromoase. Cum, la fel, uiți să te uiți si in P&L. Asta dacă ai :)

Pentru mine, asta e la fel de important.

FOMO este prezentat de George, primul banking inteligent din România, o inovație BCR, care înțelege și anticipează nevoile antreprenorilor de astăzi. De aceea, până pe 1 mai, biletele achiziționate cu cardul George sau BCR au un preț preferențial.

Reducerea este aplicată automat în platforma iabilet.ro, în momentul în care se face plata cu cardul George sau BCR, iar în magazinul George se găsesc toate informațiile despre eveniment. 
FOMO se va desfășura la Sala Palatului și în alte 4 locații din inima Bucurestiului: Sala Luceafarul, Gradina Alhambra, Apollo 111 si Nook, iar programul complet poate fi găsit aici: https://www.modernowners.com/fomo-schedule.

Avem nevoie de ajutorul tău!

Mulți ne citesc, puțini ne susțin. Asta e realitatea. Dar jurnalismul independent și de serviciu public nu se face cu aer, nici cu încurajări, și mai ales nici cu bani de la partide, politicieni sau industriile care creează dependență. Se face, în primul rând, cu bani de la cititori, adică de cei care sunt informați corect, cu mari eforturi, de puținii jurnaliști corecți care au mai rămas în România.

De aceea, este vital pentru noi să fim susținuți de cititorii noștri.

Dacă ne susții cu o sumă mică pe lună sau prin redirecționarea a 3.5% din impozitul tău pe venit, noi vom putea să-ți oferim în continuare jurnalism independent, onest, care merge în profunzime, să ne continuăm lupta contra corupției, plagiatelor, dezinformării, poluării, să facem reportaje imersive despre România reală și să scriem despre oamenii care o transformă în bine. Să dăm zgomotul la o parte și să-ți arătăm ce merită cu adevărat știut din ce se întâmplă în jur.

Ne poți ajuta chiar acum. Orice sumă contează, dar faptul că devii și rămâi abonat PressOne face toată diferența. Poți folosi direct caseta de mai jos sau accesa pagina Susține pentru alte modalități în care ne poți sprijini.

Vrei să ne ajuți? Orice sumă contează.

3€5€10€